Цель Конкурса
Цель Конкурса
Программы поиска, привлечения, подбора, найма.
В условиях дефицита и конкуренции эффективные программы привлечения персонала гарантируют уверенное планирование будущего.
Адаптация на рабочем месте, развитие внутреннего бренда компании, оценка, программы вовлечённости, мотивации, обучения. Все, без чего команда
не сможет долго и слаженно работать.
Сегодня это единственный доступный каждому ресурс, который при умелом внедрении творит чудеса.
Забота о сотрудниках позволит наполнить рабочее время уютом и теплом, продлить здоровое долголетие коллектива.
(Специальная номинация с участием Уполномоченного по правам ребенка России)
Номинации:
Критерии оценки:
1. Идея проекта: новизна, оригинальность, проработанность задачи;
2. Рациональность подхода и уровня затрат;
3. Качество описания и презентации проекта.
Участники загружают описание и презентацию проекта в личный кабинет.
Эксперты получают доступ к работам и выставляют оценки в своих личных кабинетах по 7-балльной шкале по каждому критерию и дают комментарий работам. Оценки суммируются в средний балл.
Проекты оцениваются участниками конкурса. Конкурсанты получают доступ
к просмотру заявок, выставляют оценки по 7-бальной шкале по трем критериям
и дают комментарии своим оценкам. Участники не голосуют за свой проект. Оценки суммируются в средний балл и учитываются при подведении итогов конкурса
по номинациям.
Конкурсная комиссия
Конкурсная комиссия
Победители и общий рейтинг
Конкурса 2024 года
Победители и общий рейтинг
Конкурса 2024 года
1
Взлетная полоса
Воздушные Ворота Северной Столицы, Аэропорт Пулково
2
«В диалоге с будущим»
СПБ ГУП ГОРЭЛЕКТРОТРАНС
2
Старт в гостеприимстве
Mriya Resort & SPA
3
Комплексная программа по привлечению молодых специалистов «МФЦ- проекция
в будущее»
СПб ГКУ «МФЦ»
3
ФИОменальное позиционирование Росбанка как работодателя
ПАО РОСБАНК
4
Школа специалиста по охране труда
EcoStandard group
5
Коллобарация РИТЕЙЛ & СТУДЕНТЫ
Торговая сеть «Европа»
6
Открываем Новые горизонты: стажировки, как метод развития руководителей и формирования имиджа производственных профессий
ООО АВТОЗАВОД САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
6
Стратегия привлечения персонала
филиал АО «Сетевая компания» Нижнекамские электрические сети
6
Диктант карьеры
АНО ДПО «Корпоративный университет Правительства Нижегородской области»
6
Стипендиальная программа Unimach
Общество с ограниченной ответственностью «НПК Морсвязьавтоматика»
7
Поколение Z. Как привлечь, обучить и удержать молодых мастеров.
Аларм-Моторс
8
Альтернативная гражданская служба, как инструмент привлечения востребованных специалистов
ГУП «Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга»
9
Всероссийская программа сопровождения молодых государственных
и муниципальных служащих «ГосСтарт»
АНО ДПО Корпоративный университет Правительства Нижегородской области
10
Социальная образовательная программа бесплатного обучения по востребованным рабочим профессиям с дальнейшим трудоустройством «Оператор станков с ЧПУ»
ООО «Кингисеппский машиностроительный завод»
11
Россия
ОО «Завод Контакт»
12
Технологии отбора, подбора и мотивации персонала
АО «СПХ «Фрунзенское»
13
Формирование и развитие молодежной кадровой политики на промышленном предприятии
Публичное акционерное общество «Пролетарский завод»
1
Менторская программа: СПбГУ и Nexign
Nexign, СПбГУ
2
Проект «Будь в теме. Корпоративное обучение»
Санкт-Петербургское государственное автономное учреждение «Центр занятости населения Санкт-Петербурга»
3
Бережный год: как сохранить самый ценный ресурс
ВЕРТЕКС
4
Программа привлечения, удержания и мотивации персонала в ООО «Пигмент-Холдинг»
ООО «Пигмент-Холдинг»
5
Точка старта карьеры
ООО «Газпромнефть НТЦ»
6
Программы поддержки разных категорий персонала «С заботой о каждом!»
филиал АО «Сетевая компания» Нижнекамские электрические сети
7
Слияние не приговор.
Wone IT
Номинация «Улучшение ключевых HR-показателей: снижение текучести кадров и рост производительности труда»
1
КЛУБ ЛИДЕРОВ
Mriya Resort & SPA
2
Собирай и путешествуй
Торговая сеть «Европа»
3
«Удаленка — тренд, который мы отменили и выиграли»
Nexign
4
Адаптация и наставничество на государственной гражданской службе, как механизм улучшения ключевых HR показателей
Министерство кадровой политики Нижегородской области
5
Развитие кадрового потенциала в администрации города Нижнего Новгорода
Администрация города Нижнего Новгорода
6
ДаЁшь молодЁжь!
ООО «Спар Миддл Волга»
7
Улучшение ключевых HR-показателей: снижение текучести кадров и рост производительности труда.
Акционерное общество по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды»
Номинация
«Программа по автоматизации процессов обучения и информированности сотрудников»
1
Кастомное решение Росбанка по внедрению кадрового электронного документооборота ( КЭДО) на базе мобильного приложения для клиентов РОСБАНК Онлайн
ПАО РОСБАНК
2
Как познакомить с компанией при помощи VR
TrainGoUp!
3
КОМПЬЮТЕРНЫЕ ТРЕНАЖЕРЫ КАК ПЛАТФОРМА ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ И ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ
ФГАОУ ВО СПбПУ
1
Развитие мягких навыков с помощью искусственного интеллекта
AB InBev Efes
2
Автоматизированная система управления «ФинИнтелл» для проведения оценки профессиональных рисков формирования Норм выдачи СИЗ, личных карточек выдачи СИЗ на основе ЕТН, СОУТ и ОПР
ООО "АйТи Финанс"
3
Программа управления охраной труда в КГБУЗ
«Краевая станция переливания крови»
Краевое государственное учреждение здравоохранения Хабаровского края «Краевая станция переливания крови»
Как это было
Как это было
Конкурс стартапов «HR-tech day»
Мероприятие организовано при поддержке сообщества стартапов SPbfounders.
Конкурс стартапов «HR-tech day»
Мероприятие организовано при поддержке сообщества стартапов SPbfounders.
Экспертная комиссия
Экспертная комиссия
Кейсы прошлых лет
Кейсы прошлых лет