1.Привлечение персонала.
Программы поиска, привлечения, подбора, найма. В условиях дефицита и конкуренции эффективные программы привлечения персонала гарантируют уверенное планирование будущего.

2.Развитие корпоративной культуры.
Адаптация на рабочем месте, развитие внутреннего бренда компании, оценка, программы вовлечённости, мотивации, обучения. Все, без чего команда не сможет долго и слаженно работать.

3.Производительность труда и эффективность.
Сегодня это единственный доступный каждому ресурс, который при умелом внедрении творит чудеса.

4.Охрана труда и безопасность на предприятии.
Забота о сотрудниках позволит наполнить рабочее время уютом и теплом, продлить здоровое долголетие коллектива.

5.Ответственное трудоустройство подростков
(Специальная номинация с участием Уполномоченного по правам ребенка России)

Критерии оценки:

1.Идея проекта: новизна, оригинальность, проработанность задачи;

2.Рациональность подхода и уровня затрат;

3.Качество описания и презентации проекта.

Участники загружают описание и презентацию проекта в личный кабинет. Эксперты получают доступ к работам и выставляют оценки в своих личных кабинетах по 7-балльной шкале по каждому критерию и дают комментарий работам. Оценки суммируются в средний балл.
Проекты оцениваются участниками конкурса. Конкурсанты получают доступ к просмотру заявок, выставляют оценки по 7-бальной шкале по трем критериям и дают комментарии своим оценкам. Участники не голосуют за свой проект. Оценки суммируются в средний балл и учитываются при подведении итогов конкурса по номинациям.

Критерии оценки:

1. Идея проекта: новизна, оригинальность, проработанность задачи;

2. Рациональность подхода и уровня затрат;

3. Качество описания и презентации проекта.

Участники загружают описание и презентацию проекта в личный кабинет.

Эксперты получают доступ к работам и выставляют оценки в своих личных кабинетах по 7-балльной шкале по каждому критерию и дают комментарий работам. Оценки суммируются в средний балл.

Проекты оцениваются участниками конкурса. Конкурсанты получают доступ

к просмотру заявок, выставляют оценки по 7-бальной шкале по трем критериям

и дают комментарии своим оценкам. Участники не голосуют за свой проект. Оценки суммируются в средний балл и учитываются при подведении итогов конкурса

по номинациям.

Этапы проведения Конкурса:

15 сентября – 15 ноября – Регистрация заявок и регистрационных взносов. Обсуждение актуальных тем и номинаций в очной форме в рамках Круглых столов при информационной поддержке СМИ.
15 ноября – 01 декабря – Оценка работ конкурсантов экспертами и участниками.

Этапы проведения Конкурса:

15 сентября – 15 ноября – Регистрация заявок и регистрационных взносов. Обсуждение актуальных тем и номинаций в очной форме в рамках Круглых столов при информационной поддержке СМИ.
15 ноября – 01 декабря – Оценка работ конкурсантов экспертами и участниками.

Конкурсная комиссия

Победители и общий рейтинг

Конкурса 2024 года

Победители и общий рейтинг

Конкурса 2024 года

Улучшение ключевых
HR-показателей: снижение текучести кадров и рост производительности труда.

Программа по автоматизации процессов обучения
и информированности сотрудников.

Программа в сфере охраны труда и безопасности на предприятии.

СПЕЦИАЛЬНАЯ НОМИНАЦИЯ
Ответственное трудоустройство подростков

Корпоративная система (проект в области мотивации сотрудников,
программы Well-being

Программа
по привлечению персонала

Программа поддержки персонала в период кризиса/ социальные проекты/ система мотивации и компенсаций для персонала

Программные продукты для HR

Как это было

Конкурс HR-бренд 2022 Конкурс HR-бренд 2023

Конкурс стартапов «HR-tech day»

Мероприятие организовано при поддержке сообщества стартапов SPbfounders.

Конкурс стартапов «HR-tech day»

Мероприятие организовано при поддержке сообщества стартапов SPbfounders.

Участники мини-конкурса стартапов «HR-tech day» стали команды разработчиков технологических стартапов, которые презентовали свои проекты по цифровизации управления
и развития персонала.
В конкурсе участвовало 7 команд. Они представили новые, оригинальные проекты, сфокусированные на «лечение» различных актуальных «болей» HRов:

Участники мини-конкурса стартапов «HR-tech day» стали команды разработчиков технологических стартапов, которые презентовали свои проекты по цифровизации управления и развития персонала.
В конкурсе участвовало 7 команд. Они представили новые, оригинальные проекты, сфокусированные на «лечение» различных актуальных «болей» HRов:

Моделировал выступление команд и работу экспертов Иван Мелехин - руководитель молодёжного профориентационного проекта по поиску талантов «Твой первый шаг в карьере». Оценивал презентации экспертный совет из HR-директоров и руководителей HR-функций компаний, где запрос на новые идеи и предложения, как улучшить, ускорить и упростить свою работу ощущается наиболее остро:

- Николай Рогачев - Директор по персоналу АО “Армалит”
- Мария Кравченко - Заместитель директора по персоналу кластера отелей «Космос отель групп»
- Ольга Арлашкина - Руководитель направления оценки и обучения персонала «Почтатех»
- Святослав Осипенко - Старший руководитель проекта Регионального центра компетенций
- Екатерина Матисова - Руководитель группы управления системой мотивации службы персонала АО “ПТПА” (Пензтяжпромарматура)
- Оксана Боровкова – Заместитель директора РБК Петербург

У стартапов появилась прекрасная возможность получить обратную связь от своих потенциальных клиентов, в какую сторону развивать
и дорабатывать свои проекты, что бы повысить интерес к ним и расширить клиентскую базу. Выступления участников активно комментировали
и задавали вопросы не только эксперты жюри, но и зрители из зала, так как многие проекты, действительно, попали в самый проблемные
и чувствительные HR-темы.
Главные критерии оценки, по которым определяли победителя – оригинальность идеи, техническое воплощение, облегчение работы HR.
По этим параметрам лучшим оказался Семен Кимирилов и его проект Cashew - платформа по предоставлению займов сотрудникам компаний
от 1000 человек. В финале состоялось торжественное награждение, все проекты получили дипломы участников, а победитель - подарки от партнёров Форума.
HR-hack day получился ярким, живым, вовлечённым, с острыми дебатами и вопросами, а главное - интересным и полезным для всех участников.
Все команды подчеркнули, что при возможности с удовольствием примут участие в следующем подобном мероприятии на IX Санкт-Петербургском Международном Форуме Труда в 2025 году.

Экспертная комиссия

Николай Рогачев

Директор по персоналу
АО “Армалит”
Оксана Боровкова

Заместитель директора
РБК Петербург
Ольга Арлашкина

Руководитель направления оценки и обучения персонала
Почтатех
Святослав Осипенко

Старший руководитель проекта
Региональный центр компетенций
Екатерина Матисова

Руководитель группы управления
системой мотивации
ПТПА (Пензтяжпромарматура)
Мария Кравченко

Заместитель директора по персоналу кластера отелей
Космос отель групп»

Кейсы 2024 года

Xenia AI

- это ИИ-голосовой ассистент для автоматизации скрининговых собеседований.Только вперед: достижения в сфере мотивации сотрудников

МояКоманда

– это облачное решение, которое предоставляет полный набор HR-инструментов, охватывающих все этапы работы с персоналом – от подбора и адаптации новых сотрудников до их профессионального роста и развития.

Cashew

— позволяет сотрудникам получать в один клик целевые кредиты от своего работодателя, выбирая для себя наиболее подходящие кредитные условия, что экономит время и повышает собственную удовлетворенность жизнью и мотивацию в работе.

LCG Учёт мигрантов

- система, помогающая вести кадровый и миграционный учёт трудовых мигрантов.

Компания университет

– это облачное решение, которое предоставляет полный набор HR-инструментов, охватывающих все этапы работы с персоналом – от подбора и адаптации новых сотрудников до их профессионального роста и развития.

TEMPi

- платформа для быстрого поиска подработки и управления временным персоналом

Проект "Студентор"

- это сервис эффективного поиска сотрудников и построения карьеры, это использования современных инструментов интеллектуального поиска и анализа данных студента и требований работодателя для подбора наиболее подходящего соискателя, это реализации трудоустройства через прохождение практик и стажировок.

Кейсы прошлых лет

Партнёры конкурса

_{Организаторы Форума:}

_{Контакты:}

по общим вопросам тел.:
эл.адрес: info@labourforum.ru

для прессы:
эл.адрес: pr-labourforum@yandex.ru

для сотрудничества с партнёрами:
эл.адрес: market@labourforum.ru